¿Cómo elaborar un plan de negocio para la industria deportiva?

¿Estás pensando lo mismo que yo?

¿Cómo garantizar el éxito de mi negocio?

Si hacemos una revisión con algunos de los gimnasios, academias deportivas, escuelas de TKD, centros fitness y centros acuáticos o incluso los entrenadores personales, encontraríamos que la mayoría de ellos no tienen un plan de negocio debidamente desarrollado, por lo que quiero compartirles algunos de los puntos más importantes que debemos tener en cuenta al momento de que trabajemos en el nuestro.Lo importante es estar consciente de la relevancia que tiene este documento en el futuro de nuestra organización. Yo pensaría que la mayor parte de la gente sabe de su importancia, sin embargo, podemos observar que muchos negocios fracasan o empiezan a tener problemas, y quienes fungen como administradores no saben por donde hacerle frente a la situación.

Si buscamos una respuesta para esto, podemos darnos cuenta que los negocios fracasan no por la falta de iniciativa de quien los inicia, o la falta de compromiso, o porque no saben hacer las cosas, al contrario son expertos en su disciplina, sin embargo, existe un detalle que pasan por alto, aprender a manejar de manera eficiente un negocio.

 Un plan de negocio nos ayuda a identificar todos los elementos que debemos tener en cuenta antes y durante el proceso.

¿Cuáles son los elementos clave que debemos considerar para un plan de negocio? Vamos a revisar estos 10 puntos:

1.- Tenemos que ser capaces de identificar de manera clara la necesidad que vas a satisfacer, esto es de suma importancia para no andar improvisando, debemos de tener la certeza de lo que vamos a ofrecer y cómo lo vamos a ofrecer.

2.- Necesitamos describir cómo vamos a satisfacer la necesidad de cada uno de nuestros clientes, dependiendo si es un segmento de mercado o son varios. Te recomiendo hacer una lista de las diferentes acciones que necesitas implementar.

3.- Reconoce cuáles son las características únicas de tu negocio, en esta parte es recomendable que puedas llevar a cabo un FODA, identificar tus fortalecer y debilidades te permitirán generar oportunidades y minimizar las amenazas.

4.- Identifica cuáles serán tus socios estratégicos clave, aquellos que serán de suma importancia para el proyecto, recuerda que estos socios pueden impulsarte en momentos difíciles.

5.- Conoce el tamaño de tu mercado, tienes que identificar de manera muy puntual cuál es el universo al que te vas a enfocar, cuál es la población a la que le vas a tratar de vender tu producto o servicio.

6.- Ya que tienes identificado el tamaño de mercado, tienes que segmentar a tu mercado objetivo, una correcta segmentación será la parte medular para el éxito de tu proyecto.

7.- La segmentación te permitirá diseñar estrategias promocionales muy directas y totalmente enfocadas y no perderás tiempo en generar mensajes al mercado equivocado.

8.- Es importante que puedas identificar las diferentes vías por las cuales obtendrás tus ingresos, eso te permitirá enfocarte en lo realmente importante, los ingresos.

9.- Por otro lado, debes también identificar todos tus egresos, gastos fijos, gastos variables, gastos de operación y cualquier gasto que afecte la operación del negocio.

10.- El presupuesto, sin duda parte fundamental en cualquier organización, en donde debemos de ser capaces de planear a corto, mediano y largo plazo toda la parte de los números, lo que nos permitirá saber lo que necesitamos para seguir avanzando.

Estos 10 puntos te servirán como guía, pero si requieres que te lleven de la mano en el proceso y puedas desarrollar estas competencias visita el siguiente enlace:

https://www.leoneldeaquino.com/como-elaborar-un-plan-de-negocio-en-la-industria-deportiva/

En donde encontrarás un curso taller especialmente diseñado para todos aquellos emprendedores que están pensando iniciar su propio  gimnasio, centro de fitness o yoga, entrenamientos  personales o aquellos empresarios que ya lo tienen pero necesitan un modelo más dinámico que les permita potencializar las ventajas competitivas hacia su público objetivo.